在五四之後才開始出版的保守派《國粹學報》，也説20世紀中國會有可以與歐洲的古學復興相比的恢復「祖宗舊有之生命文物…三千年史氏之光榮」的運動。

作者簡介：身為一個世新觀光系的學生，對自我的期待就是能不能在一般的旅行中加入不同的觀點，而不是追隨大流去些必去景點、買些紀念品，希望跟著自己兒時在非洲的記憶重走一遍回憶的旅途，如不嫌棄就跟著我一起走吧。這樣互相合作一直延續到現在，當然也有一些人吃獨食不肯分享，嚮蜜鴷會給他一個深刻的教訓，例如一記高空轟炸的溫熱鳥大便啦。

文：林詩閔 今天我在家裡吃早餐時順便用蜂蜜調了一杯蜂蜜牛奶，突然想到之前有個南非朋友跟我說過：「我們那裡有一種鳥，牠會帶我們去找新鮮好吃的蜂蜜，大家都叫牠『Little honey friend』。不同的口哨代表了不同的意思，懂得吹這些口哨的才是好的蜂蜜獵人。把牠們形容得這麼帥，到底是怎麼做到的呢？原來呀，嚮蜜鴷的味覺相當敏銳，十分輕鬆地就可以找到蜂巢，這時再由蜜獾出馬破門而入，大鬧一番然後放個屁把蜜蜂薰昏，然後把巢拖去別處享受大餐。牠指引祖先找到蜂蜜，同時也找到可以食用的果樹，最後大家不僅免於餓死荒野，也有力氣繼續行走到新地點落地生根。手邊的蜂蜜牛奶也很配合，差點跟我一起笑翻在地上

」喝了一口蜂蜜牛奶，我開始動手查詢Little honey friend的身世來歷。這樣互相合作一直延續到現在，當然也有一些人吃獨食不肯分享，嚮蜜鴷會給他一個深刻的教訓，例如一記高空轟炸的溫熱鳥大便啦。」 TRUTH Social有一個供用戶註冊等候名單的頁面，其應用程式已經可以在Apple App Store上預購下載。

」 他稱這些科技公司已經成為非法、實質言論審查者，並宣稱與他有共同政治觀點而遭停權的民眾的帳號，也應該被恢復：「我們的案件證明這種審查制度是非法、違憲的，而且完全不符合美國價值。Facebook在6月初宣布，有可能在2023年1月解禁川普的Facebook和Instagram帳號，屆時將謹慎評估公共安全風險：「我們將評估外部因素，包括暴力事件、破壞和平集會和引起其他暴亂的可能，如果我們確定帳號仍對公共安全存在嚴重風險，我們會將限制延長一段時間，並繼續重新評估，直到風險消退。今年5月，他推出了一個部落格From the Desk of Donald J Trump，讓用戶能夠在自己的帳戶上分享他的部落格貼文，但由於流量不高，這個實驗不到一個月就結束了。聲明稱：「該公司的使命是與自由媒體聯盟建立一個競爭對手，反擊矽谷的大科技公司，這些公司利用其力量單邊壓制了美國的反對聲音。

Photo Credit: AP / 達志影像 仇恨言論應被審查，還是川普應被審查？ 川普先前不斷在網路媒體平台指控美國2020年總統大選存在舞弊，並疑似鼓動他的支持者圍攻國會大廈，今年年初，他的社群媒體帳號遭Facebook、Twitter以及Google旗下的YouTube與Snapchat，暫時或永久性封殺。此類公司成立、上市的目的即為透過購併，讓具潛力但不願走繁雜流程的未上市公司上市，藉此賺取報酬。

7月初，川普宣布將對Facebook、Twitter、Google等公司和其經營者提起一系列的訴訟，稱這些科技巨擘侵犯了他的言論自由，他於紐澤西州貝德敏斯特（Bedminster）自家高爾夫俱樂部宣布：「本人以集體訴訟代表的身分提告這些科技大公司，包括Facebook、Twitter、Google，以及這些公司的執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）、杜錫（Jack Dorsey）和皮查伊（Sundar Pichai）。」 川普在10月初向佛羅里達州聯邦法院提告，該訴訟稱Twitter「對這個國家的政治論述擁有不可估量、前所未有並深層的控制權，這對促進公開的民主辯論非常危險。大型科技公司已經失控了，沒有比他們今年早些時候禁止美國現任總統發言這一事實更好的證據，這一禁令一直持續到今天若問導演《斯卡羅》戲裡最貴的東西，導演認為是什麼？ 曹：我認為製作成本這個問題，台劇現在不能和韓劇或美劇站在同樣的基礎去做比較。

Q：疫情對於《斯卡羅》有產生怎樣的影響？ 曹：在製作《斯卡羅》的最後階段，是有受疫情影響而延遲交件。如今最新天價影集《魔戒》（預計2022年在亞馬遜的Prime Video開播）一集的製作費已然來到15億台幣。很可惜Netflix需要更早一點拿到全部12集，才有辦法製作多國字幕，但影片是到八月初才完成全部後製，來不及。就算船不能動，也可以是個歷史博物館。

有形的價值大家都算得出來，例如一齣劇花費2億，收視率數字或網路討論聲量。戲裡有太多不同族群，建築形式都不一樣。

《斯卡羅》在很多場面上，做了不少的妥協。如果能打造一艘可以開的船，拍完以後把船停在高雄大鵬灣，台灣小朋友經過，就馬上能看見歷史的縱深，會產生一些想像。

佔據《斯卡羅》近半成本的場景被拆了，背後損失的無形價值太大了。好處是基本開銷低、人事預算可以節省，以此拉長戰線，事前事後作業都能維持運作，我很感謝他們的任勞任怨。就算不看事前蒐集資料的研究階段，光是建置過程就很浩大。試想，如果讓蝶妹上了美國艦艇，看到美軍的操練和武力場面，呈現出船堅炮利的巨大威脅感，她會感受到更強烈的「被滅族」危機。至於我的製作公司是小小的團隊，約莫三、四個人。當初拍《一把青》的東西，什麼都沒留下來，很可惜。

如果再讓孩子登上艦艇，一定更有感覺。許英光也說，戲裡那些照古法蓋的部落屋是可以住七、八十年的，老祖先就是這樣活下來的，只要有在維護修整就行。

Q：《斯卡羅》在製作成本上被視為台劇天花板，預算從原訂1.5億台幣到最終以2.02億完成。所以我們一定要將影視產業視為重要並且可觀的未來經濟產能，而不是現在這樣，這產業看起來只能仰賴文化部補助來生存。

台灣創作者花了那麼多資源、用心做出來的場景，卻因不適用於現代的建築法規，所以拍完戲就被拆。場景是可以帶動觀光、帶動不同經濟產能的。

後來美國海軍少校麥肯吉的葬禮，也想在艦艇上拍。第二，要相信華語市場足以支撐起更好的製作規模。台灣是很有資格去規劃這一份新未來，也是在為年輕創作者鋪路。我們曾經想過要和屏東、高雄一起向政府提案，但終究我還是得回到拍片案子上，來不及。

本來預計更多，但戲拍到一半，就知道後面預算壓力很大，當下必須更省。Photo Credit: 三立提供 曹瑞原導演 Q：導演認為台灣電視劇有怎樣的潛力和優勢？ 曹：相較於中國大陸、日本或新加坡，台灣的多樣性和文化累積，包括原住民文化，還有南島文化的新文化，都還在被持續接納進來當中。

他們有在作深刻的累積，加上社會和政治的壓力一直在衝撞，他們的思想一直在被衝擊，這對影視產業是很重要的養分。《斯卡羅》預算有超過1/3是在場景上，再加上動畫製作，就佔掉大半。

為了完美呈現出正確族語，有些部分需要重新配音，但五月中疫情爆發，台北嚴重到不好讓南部演員來配音，就這樣五、六、七月過去，疫情受到控制後，才讓他們來配音。這兩部分對於歷史題材來說，預算是不可能省的。

台灣現階段的影視產業環境，沒法一下子就跳到那樣的規模，但確實是需要在5年、10年內去規劃。《斯卡羅》共用了差不多900顆CG（電腦特效）鏡頭。文：雀雀 以「旗艦級」規格推出的台灣時代劇《斯卡羅》在八月中播出後，收視率亮眼，劇中講述的19世紀末南台灣的複雜背景與故事，也激起各方討論。所以盡量把CG要做的事，事前解決。

甚至國慶日還能開到大稻埕，成為時空膠囊，建立起台灣人和那個時代的連結。我一直在呼籲文化部跟營建署，應該一起訂立影視產業場景得以保留的法規。

例如拍原住民赤腳奔跑這件事，我們訂製了經濟的肉色膠鞋，讓涉水穿幫的事後修片成本大大減少。Photo Credit: 公視提供 Q：說到OTT，早在2018年初公視公布《斯卡羅》將由導演來接手時，您就已經認為「台灣需要強而有力的OTT產業如HBO、Netflix」，那時還沒新冠肺炎疫情加速OTT產業的興盛。

本期《放映週報》專訪曹瑞原導演，聚焦其拍製《斯卡羅》的心路歷程，且聽他從《孽子》、《一把青》再到《斯卡羅》，從昔日的蕭條低谷到如今的台劇復興，這十多年來在台劇拍製上所累積的經驗分享，以及對產業環境的觀察與建言。導演怎麼看待這現象？ 曹：其實CP值可能可以更高。